借新型肺炎卖保险的,别再贩卖焦虑了!

借新型肺炎卖保险的行为不可取，这种行为本质上是贩卖焦虑 ，且相关产品缺乏实际优势
，消费者应理性投保。

针对“借着新型肺炎卖保险”这一现象，核心结论是：多数保险产品在此次疫情中的实际保障作用有限 ，消费者应理性评估需求
，避免被恐慌情绪驱动的非理性购买行为 。

社会稳定器功能凸显保险通过风险分散机制减轻公共医疗体系压力，例如医疗险报销可减少医保基金支出
。同时 ，寿险赔付为失去劳动力的家庭提供持续收入，维护社会基本运行秩序。推动保险产品创新与服务升级疫情催生针对性产品开发
，如含新冠肺炎责任的短期健康险、扩展线上问诊服务的医疗险等 。

银保监会副主席并非亲自下场卖保险，而是在新闻发布会上建议消费者根据自身需求合理配置保险产品
。以下是详细分析：事件背景：2月15日 ，国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制举行新闻发布会
，银保监会副主席梁涛在会上介绍了保险公司在疫情中的行动，并针对消费者如何通过保险保障自身风险给出了建议。

疫情肆虐全球,哪些保险可以赔付?

在疫情中 ，可以赔付的保险主要包括商业医疗险 、部分涵盖新冠病毒保障的意外险
、因新冠病毒救治无效导致身故或并发症符合条件的重疾险
，以及寿险 。以下是对这些保险种类的详细解释：商业医疗险：赔付情况：一般商业医疗险针对新型冠状病毒是可以赔付的。但用户购买时需仔细查看合同条款中针对传染病的约束条件
。

重疾险：特定情况下可申请理赔。重疾险通常包含明确的疾病种类和确诊标准，新冠肺炎作为新发疾病未直接包含在内 。但若新冠肺炎导致深度昏迷、肺动脉高血压 、肾衰竭
、主要器官移植、末期疾病等并发症 ，且符合条款规定
，可申请理赔
。若不幸身故，带身故责任的重疾险亦可理赔。

服务性质：属于再保险范畴 ，将事后理赔延伸为事故发生时的援助
，为短期旅行中遭遇意外伤害或突发疾病的客户提供医疗帮助 。服务对象：平安寿险VIP客户在会籍期内免费获赠国内 、海外急难援助服务
。

新冠疫情下,这四类“保险误区
”要警惕

〖壹〗、误区一：“恐慌性购买保险”疫情期间，部分销售人员利用消费者恐慌情绪 ，过度渲染与疫情有关的保险产品，诱导消费者不顾自身需求重复购买类似产品
，或在消费者可能患上新冠肺炎后鼓励其购买相关保险。后果：前者可能导致消费者经济损失和资源浪费，后者可能使消费者在出险时无法获得理赔 。

〖贰〗
、意外险：意外险主要保障因意外伤害导致的死亡、残废等风险
。虽然原本新冠肺炎并不包含在意外险赔付范围内 ，但银保监会已明确提出支持将意外保险责任范围扩展至新冠肺炎等。因此
，在选取意外险时，可以关注产品是否包含对新冠肺炎的保障 。

〖叁〗 、意外险：不可申请理赔
。意外险仅覆盖由意外导致的损失 ，而新冠肺炎属于疾病范畴
，非意外因素，故无法理赔。感染新冠肺炎后对投保的影响医疗险：感染后未完全痊愈或有后遗症 ，肺部相关疾病和治疗可能被免责 。若治愈后投保
，保险公司可能要求提供肺部最新CT或超声波检查报告，以评估风险。

〖肆〗
、大多数的无症状或轻型、普通型新冠感染者 ，在本身没有基础疾病的情况下
，如果新冠已经治愈，且没有相关后遗症（如肺纤维化） ，做好健康告知和核保，也有能买到的产品
。

疫情下,保险科技赋能健康险发展

保险科技通过创新服务模式 、完善产品保障体系及推动线上化转型
，有效赋能健康险在疫情期间的发展，助力公共卫生管理与实体经济恢复。 具体分析如下：保险科技推动健康险服务模式创新线上化服务普及：疫情期间 ，保险机构加速线上化转型
，通过互联网医疗技术实现“保险+医疗 ”模式创新 。

当保险与科技结合，健康险将通过解决核心痛点
、优化服务模式、深化数据应用实现加速发展
。具体表现如下：科技赋能解决健康险核心痛点产品结构优化：传统健康险以重疾险为主 、医疗险为辅 ，长期医疗险产品稀缺
，难以满足消费者长期保障需求。

科技推动保险业在渠道
、服务、产品层面创新发展，疫情加速行业线上化 、数字化
、智能化转型 ，“保险为本
，科技赋能
”成大势所趋 。

疫情下保险行业既面临业务受限、赔付压力等危机，也迎来投保意识提升 、互联网保险发展等机遇 ，长期或成价值洼地
。机遇投保意识再提升
，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看，疫情爆发通常会提升公众保险意识 ，疫情过后健康险等保障产品销售会回升。

疫情危机下对于金融保险行业发展的思考

〖壹〗、疫情危机下金融保险行业应加速数字化转型，强化线上服务能力
，同时抓住公众风险意识提升的契机，通过科技赋能优化产品与服务 ，实现线上线下融合发展 。疫情对金融保险行业的直接冲击与挑战传统线下业务受阻保险行业高度依赖线下沟通建立信任
，疫情导致面对面销售
、客户拜访、线下活动等无法开展，直接冲击代理人渠道和中介机构业务
。

〖贰〗 、疫情下保险行业既面临业务受限
、赔付压力等危机 ，也迎来投保意识提升、互联网保险发展等机遇
，长期或成价值洼地。机遇投保意识再提升，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看 ，疫情爆发通常会提升公众保险意识
，疫情过后健康险等保障产品销售会回升 。

〖叁〗 、疫情冲击下消费金融行业面临业务受阻
、现金流考验等危机，但也迎来线上化转型、科技融合 、行业整合等机遇 ，长期向好趋势不变
，下半年有望快速恢复，机构需采取多种策略应对并把握市场机会
。

〖肆〗
、把握疫情发展对股市的影响近来各国政府加大疫情防控 ，不少国家出现疫情拐点，恐慌将逐步回归冷静
，前期暴跌将为后续暴涨提供修复性动力。这表明疫情对股市的冲击是阶段性的，随着疫情得到控制 ，经济将逐步复苏
，股市也会迎来反弹 。

〖伍〗、监管科技（RegTech）发展：为满足更严格的合规要求，金融机构加大技术投入 ，提升反洗钱 、交易监控等能力。业务模式转型：传统银行通过数字化改造降低运营成本
，保险公司开发针对危机场景的新险种（如疫情险
、供应链中断险）
。